Zarządzanie zespołem rozproszonym

Obecnie rynek pracy i sytuacja gospodarcza wymusza nowe sposoby organizacji pracy, np. zarządzanie zespołem rozproszonym. Coraz częściej mamy do czynienia z rozproszonymi zespołami. Bywa, że nawet w ramach jednej organizacji współpracujący ze sobą pracownicy nie przebywają w jednym biurze, a nawet w ogóle się nie widują. Najłatwiej zobrazować czym jest zespół rozproszony, patrząc na zespoły … Czytaj dalejZarządzanie zespołem rozproszonym

zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem – bądź liderem dla pracowników Zarządzanie zespołem- bądź liderem Pracodawca z chwilą zatrudnienia (choćby jednego) pracownika zarządza zespołem dlatego istotne jest, aby wypracował sobie pozycję lidera. panuje nad swoimi emocjami i kontroluje je podczas zarządzaniu zespołem jest zdecydowana i podejmuje świadomie wyważone decyzje; potrafi dostrzec wady – zarówno swoje, jak i całej organizacji … Czytaj dalejzarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem

Jak zarządzać zespołem- co na to wpływa?Praca menedżera nie należy do łatwych, ale potrafi dawać satysfakcję, z tego powodu warto podjąć wyzwanie. Zarządzanie zespołem to m.in. budowanie wzajemnych relacji, motywacja pracowników, delegacja zadań i wiele innych. Zarządzanie zespołem jest procesem złożonym dlatego warto pamiętać o kilku zasadach. Zasady Zarządzania zespołem Atmosfera w pracy- najważniejszą kwestią … Czytaj dalejZarządzanie zespołem

Komunikacja w trudnej sytuacji

Udzielanie konstruktywnej krytyki Komunikacja poprzez konstruktywną krytykę nie polega na ocenianiu osoby, nie przypinamy jej etykiety „winny”, „oskarżony”. Ocenie podlegają zachowania, a nie sami ludzie Krytyka konstruktywna ma na celu rozwiązanie problemu poprzez komunikację, a nie udowodnienie winy czy ukaranie Model FUO (F) fakt-opis tego, co się dzieje/ wydarzyło i co budzi negatywne emocje. (U) … Czytaj dalejKomunikacja w trudnej sytuacji

Selekcja rekrutacji

Co to jest rekrutacja? REKRUTACJA jest pierwszym etapem zatrudnienia pracownika. Jej celem jest znalezienie wystarczającej liczby kandydatów, spośród których można będzie dokonać selekcji.R Selekcja kompetencji Wskaźnikiem dla każdej z jednostkowych kompetencji podczas rekrutacji jest zachowanie, które będzie obserwowane i oceniane. Wobec tego celem analizy stanowiska jest wybór kluczowych dla funkcjonowania stanowiska zachowań i takiego ich … Czytaj dalejSelekcja rekrutacji

Employer Branding w rekrutacji

Co to jest rekrutacja? REKRUTACJA jest pierwszym etapem zatrudnienia pracownika. Jej celem jest znalezienie wystarczającej liczby kandydatów, spośród których można będzie dokonać selekcji. Empolyer Branding- definicja Employer Branding – działania firmy mające na celu budowanie jej wizerunku „pracodawcy z wyboru”. Są nimi firmy, w których obecni i potencjalni pracownicy dostrzegają atrakcyjne środowisko dla rozwoju swojej … Czytaj dalejEmployer Branding w rekrutacji

Asertywność

Co to jest asertywność? Co to jest asertywność? Postawa asertywna to wyrażanie swoich myśli i potrzeb w sposób nie raniący uczuć innych. To także dążenie do tego, by stosunki z ludźmi były oparte na zaufaniu i prawdomówności Asertywność nam w tym pomaga. Asertywność jest szacunkiem dla samego siebie, dzięki niej możemy formułować nasze oczekiwania wobec … Czytaj dalejAsertywność

Rozwój przywództwa dla sukcesu organizacji

Rozwój przywództwa obejmuje szeroki zakres praktyk uznanych za kluczowe dla maksymalizacji kapitału ludzkiego oraz możliwości rozwoju organizacji. W samych Stanach Zjednoczonych szacuje się, że na rozwój przywództwa organizacje wydają 40 miliardów dolarów. Aby te inwestycje były opłacalne i zapewniały jak najlepszy zysk, programy dotyczące tego tematu muszą być zaprojektowane z uwzględnieniem bieżących badań Działania rozpoczynające … Czytaj dalejRozwój przywództwa dla sukcesu organizacji