Trening dla menedżerów
Obecnie rynek pracy i sytuacja gospodarcza wymusza nowe sposoby organizacji pracy, np. zarządzanie zespołem rozproszonym. Coraz częściej mamy do czynienia z rozproszonymi zespołami. Bywa, że nawet w ramach jednej organizacji współpracujący ze sobą pracownicy nie przebywają w jednym biurze, a nawet w ogóle się nie widują. Najłatwiej zobrazować czym jest zespół rozproszony, patrząc na zespoły … Dowiedz się więcej
Zarządzanie zespołem – bądź liderem dla pracowników Zarządzanie zespołem- bądź liderem Pracodawca z chwilą zatrudnienia (choćby jednego) pracownika zarządza zespołem dlatego istotne jest, aby wypracował sobie pozycję lidera. panuje nad swoimi emocjami i kontroluje je podczas zarządzaniu zespołem jest zdecydowana i podejmuje świadomie wyważone decyzje; potrafi dostrzec wady – zarówno swoje, jak i całej organizacji … Dowiedz się więcej
Jak zarządzać zespołem- co na to wpływa?Praca menedżera nie należy do łatwych, ale potrafi dawać satysfakcję, z tego powodu warto podjąć wyzwanie. Zarządzanie zespołem to m.in. budowanie wzajemnych relacji, motywacja pracowników, delegacja zadań i wiele innych. Zarządzanie zespołem jest procesem złożonym dlatego warto pamiętać o kilku zasadach. Zasady Zarządzania zespołem Atmosfera w pracy- najważniejszą kwestią … Dowiedz się więcej
Udzielanie konstruktywnej krytyki Komunikacja poprzez konstruktywną krytykę nie polega na ocenianiu osoby, nie przypinamy jej etykiety „winny”, „oskarżony”. Ocenie podlegają zachowania, a nie sami ludzie Krytyka konstruktywna ma na celu rozwiązanie problemu poprzez komunikację, a nie udowodnienie winy czy ukaranie Model FUO (F) fakt-opis tego, co się dzieje/ wydarzyło i co budzi negatywne emocje. (U) … Dowiedz się więcej
Trochę o tym, czym jest komunikacja Komunikacja jest to przekaz pewnej informacji i zdolność do rozumienia tego przekazu. Często komunikacja jest utożsamiana ze sposobem przekazywania informacji oraz z relacjami, jakie zachodzą podczas ich wymiany. Komunikacja odbywa się za pomocą umownych znaków, takich jak: słowa, gesty, dźwięki, liczby, litery, symbole. Schemat komunikacji Nadawca- człowiek wysyłający komunikat … Dowiedz się więcej
Co to jest rekrutacja? REKRUTACJA jest pierwszym etapem zatrudnienia pracownika. Jej celem jest znalezienie wystarczającej liczby kandydatów, spośród których można będzie dokonać selekcji.R Selekcja kompetencji Wskaźnikiem dla każdej z jednostkowych kompetencji podczas rekrutacji jest zachowanie, które będzie obserwowane i oceniane. Wobec tego celem analizy stanowiska jest wybór kluczowych dla funkcjonowania stanowiska zachowań i takiego ich … Dowiedz się więcej
Co to jest rekrutacja? REKRUTACJA jest pierwszym etapem zatrudnienia pracownika. Jej celem jest znalezienie wystarczającej liczby kandydatów, spośród których można będzie dokonać selekcji. Empolyer Branding- definicja Employer Branding – działania firmy mające na celu budowanie jej wizerunku „pracodawcy z wyboru”. Są nimi firmy, w których obecni i potencjalni pracownicy dostrzegają atrakcyjne środowisko dla rozwoju swojej … Dowiedz się więcej
Co to jest asertywność? Co to jest asertywność? Postawa asertywna to wyrażanie swoich myśli i potrzeb w sposób nie raniący uczuć innych. To także dążenie do tego, by stosunki z ludźmi były oparte na zaufaniu i prawdomówności Asertywność nam w tym pomaga. Asertywność jest szacunkiem dla samego siebie, dzięki niej możemy formułować nasze oczekiwania wobec … Dowiedz się więcej
R Rozwój przywództwa obejmuje szeroki zakres praktyk uznanych za kluczowe dla maksymalizacji kapitału ludzkiego oraz możliwości rozwoju organizacji. W samych Stanach Zjednoczonych szacuje się, że na rozwój przywództwa organizacje wydają 40 miliardów dolarów. Aby te inwestycje były opłacalne i zapewniały jak najlepszy zysk, programy dotyczące tego tematu muszą być zaprojektowane z uwzględnieniem bieżących badań Działania … Dowiedz się więcej
Rozwój przywództwa obejmuje szeroki zakres praktyk uznanych za kluczowe dla maksymalizacji kapitału ludzkiego oraz możliwości rozwoju organizacji. W samych Stanach Zjednoczonych szacuje się, że na rozwój przywództwa organizacje wydają 40 miliardów dolarów. Aby te inwestycje były opłacalne i zapewniały jak najlepszy zysk, programy dotyczące tego tematu muszą być zaprojektowane z uwzględnieniem bieżących badań Działania rozpoczynające … Dowiedz się więcej