Trening dla menedżerów
Wiesz już, że powinieneś opracować plan swojej mowy ale właściwie co masz zaplanować? Otóż coś więcej niż sam temat i główne treści; musisz określić też swój sposób ujęcia, sposób prezentacji. Twój plan powinien zawierać nie tylko punkty, które chcesz poruszyć, ale i to, jak zamierzasz tego dokonać. Najlepszym słowem określającym, o co chodzi w dobrej … Czytaj dalej
„Udoskonalisz umiejętność motywowania pracowników do działania” – Zarządzanie Zespołem: Szkolenie. Pełne 50% analizowanych zdarzeń spełniało cztery zalecenia tej strategii: „Wspieraj działania poszczególnych pracowników”; „Wspieraj działania zespołowe”; „Dziel się informacjami”; „Rozwiązuj problemy, podejmuj decyzje”. 80% tych zdarzeń dotyczyło pracowników wyższych szczebli. Polowa przykładów przywoływała zachowania negatywne. Na podstawie naszych spostrzeżeń możemy stwierdzić, że liderzy nie tyle pomijają ideę angażowania każdej głowy, co poprzez … Czytaj dalej
Pracownicy nie są przeciwni zmianom, tylko sami nie chcą się zmienić. Peter Scholtes Jak przygotować się na zarządzanie zmianą? Przedstaw pracownikom wizję, a pomożesz im dostrzec, jak ważną rolę odgrywają w sukcesie przedsiębiorstwa. Jest to szczególnie ważne, gdy nadchodzą zmiany. Dzięki wytyczeniu nowego kierunku działań przekonujesz pracowników do korzyści wynikających ze zmiany. Nie będziesz tego … Czytaj dalej
Uważaj innych za równych sobie. Podobnie jak ty jesteś kimś wartościowym, wartościowi są również inni ludzie. Tak, tak, nawet ci, którzy są obecnie dla ciebie cierniem w oku, uciążliwymi lizusami, wyrzutkami społeczeństwa lub inwalidami umysłowymi i których chciałbyś usunąć z naszej planety. To też wartościowe osoby i zasługują na akceptację jako podobne do ciebie istoty ludzkie. … Czytaj dalej