Odpowiedni dress-code

Dress code – kodeks ubioru/ubraniowy”, to zbiór zasad  dotyczących odpowiedniego dopasowania ubioru do okazji. Odpowiedni wygląd zewnętrzny pracownika, w tym jego strój jest niezwykle ważny, ponieważ wpływa na wizerunek pracodawcy i firmy. Garderoba w biznesie powinna być: -Konserwatywna -Elegancka -Dobra jakościowo -Skromna -odpowiednio dobrany do okazji, -dopasowany do typu urody -istotna jest troska o szczegóły, … Czytaj dalejOdpowiedni dress-code

BARIERY KOMUNIKACYJNE

Poprzez komunikację rozumie się przekaz pewnej informacji (komunikatu) i zdolność do rozumienia tego przekazu. Często pojęcie to utożsamia się również ze sposobem przekazywania informacji (komunikatów) oraz z relacjami, jakie zachodzą podczas ich wymiany. Komunikacja ma bezpośredni wpływ na wszelkie nasze działania, dlatego ważne jest, by przebiegała ona w sposób właściwy, pomocne w tej kwestii okazują … Czytaj dalejBARIERY KOMUNIKACYJNE

Trema podczas wystąpień publicznych

Wystąpienia publiczne nie rzadko przerażają wielu z nas. Zaciekawić grupę, powiedzieć coś z sensem i przekazać wiedzę to nie lada wyzwanie. Nawet dla ekspertów w danej dziedzinie również bywa to bardzo stresujące. Dlatego ważne jest odpowiednie przygotowanie, by pozbyć się tremy przed występem. Pomocne w tej kwestii są szkolenia dotyczące wystąpień publicznych i tego jak … Czytaj dalejTrema podczas wystąpień publicznych

SKUTECZNE WYZNACZANIE CELÓW

Na początek zaplanuj coś prostego i dość przyjemnego, ponieważ dzięki temu satysfakcja z osiągnięcia pierwszego sukcesu będzie większa, co przełoży się na większą motywację do realizacji kolejnych, może nawet nieco trudniejszych celów. Zdefiniuj swoje cele, zadaj sobie pytanie: „co dokładnie chcę osiągnąć?”. Pamiętaj, dużo łatwiej będzie Ci osiągnąć pożądane cele, jeśli będą „sprytne” (z ang. … Czytaj dalejSKUTECZNE WYZNACZANIE CELÓW

JAK MÓWIĆ „NIE”?

Bycie asertywnym to wyrażanie swojego zdania w sposób kulturalny, umiejętność argumentacji i odmawiania, w taki sposób, by inni nie poczuli się urażeni. Masz inne zdanie od pozostałych uczestników, ale boisz się zabrać głos? Poćwicz asertywność. To umiejętność, którą można wytrenować. Pomogą Ci w tym szkolenia z asertywności. Zapisz się na profesjonalne szkolenie lub warsztat z … Czytaj dalejJAK MÓWIĆ „NIE”?

Dane osobowe, a rekrutacja

Coraz częściej w wymaganiach związanych z rekrutacją pojawia się konieczność dodania w CV klauzuli umożliwiającej przetwarzanie danych osobowych. Dlaczego część pracodawców podczas procesu rekrutacji wymaga dodania owej klauzuli? W zasadzie prośba o udostępnienie danych do przetwarzania podczas rekrutacji jest w zgodą na ich użycie w innym niż toczący się właśnie procesie rekrutacyjnym. Niestety, nie każde … Czytaj dalejDane osobowe, a rekrutacja

Zarządzanie zespołem rozproszonym

Obecnie rynek pracy i sytuacja gospodarcza wymusza nowe sposoby organizacji pracy, np. zarządzanie zespołem rozproszonym. Coraz częściej mamy do czynienia z rozproszonymi zespołami. Bywa, że nawet w ramach jednej organizacji współpracujący ze sobą pracownicy nie przebywają w jednym biurze, a nawet w ogóle się nie widują. Najłatwiej zobrazować czym jest zespół rozproszony, patrząc na zespoły … Czytaj dalejZarządzanie zespołem rozproszonym

zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem – bądź liderem dla pracowników Zarządzanie zespołem- bądź liderem Pracodawca z chwilą zatrudnienia (choćby jednego) pracownika zarządza zespołem dlatego istotne jest, aby wypracował sobie pozycję lidera. panuje nad swoimi emocjami i kontroluje je podczas zarządzaniu zespołem jest zdecydowana i podejmuje świadomie wyważone decyzje; potrafi dostrzec wady – zarówno swoje, jak i całej organizacji … Czytaj dalejzarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem

Jak zarządzać zespołem- co na to wpływa?Praca menedżera nie należy do łatwych, ale potrafi dawać satysfakcję, z tego powodu warto podjąć wyzwanie. Zarządzanie zespołem to m.in. budowanie wzajemnych relacji, motywacja pracowników, delegacja zadań i wiele innych. Zarządzanie zespołem jest procesem złożonym dlatego warto pamiętać o kilku zasadach. Zasady Zarządzania zespołem Atmosfera w pracy- najważniejszą kwestią … Czytaj dalejZarządzanie zespołem

Komunikacja w trudnej sytuacji

Udzielanie konstruktywnej krytyki Komunikacja poprzez konstruktywną krytykę nie polega na ocenianiu osoby, nie przypinamy jej etykiety „winny”, „oskarżony”. Ocenie podlegają zachowania, a nie sami ludzie Krytyka konstruktywna ma na celu rozwiązanie problemu poprzez komunikację, a nie udowodnienie winy czy ukaranie Model FUO (F) fakt-opis tego, co się dzieje/ wydarzyło i co budzi negatywne emocje. (U) … Czytaj dalejKomunikacja w trudnej sytuacji