Zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem rozproszonym, wirtualnym i wielokulturowym, zdalnym szkolenia

przez

Praca zdalna szkolenia wprowadza pewne utrudnienia, które wynikają z faktu, że komunikacja face to face jest niemożliwa. A nadzorowanie pracy opiera się głównie na weryfikacji efektów, a nie samego procesu wykonywania obowiązków. Szkolenie Zarządzanie zespołem rozproszonym i wirtualnym, zdalnym, a szczególnie zespoły wielokulturowe charakteryzują się różnymi wartościami. Zachowania i postawami wynikającymi z przynależności do różnych … Czytaj dalej

Rola Lidera Służebnego szkolenie / Servant Leadership training

przez

Coraz częściej  oczekujemy od Liderów, aby raczej dawali przykład swoim zachowaniem, pobudzając do działania, niż wydawali polecenia. Odpowiedzią na wyzwania współczesności jest koncepcja Lidera służebnego szkolenie, która nieco różni się od tradycyjnego rozumienia roli managera. Lider służebny szkolenia servant Leadership training pełni rolę wspierającą a nie zarządczą. Lider służebny kieruje ludźmi w sposób bardziej moralny … Czytaj dalej

zarządzanie zespołem

przez

Zarządzanie zespołem – bądź liderem dla pracowników Zarządzanie zespołem- bądź liderem Pracodawca z chwilą zatrudnienia (choćby jednego) pracownika zarządza zespołem dlatego istotne jest, aby wypracował sobie pozycję lidera. panuje nad swoimi emocjami i kontroluje je podczas zarządzaniu zespołem jest zdecydowana i podejmuje świadomie wyważone decyzje; potrafi dostrzec wady – zarówno swoje, jak i całej organizacji … Czytaj dalej

Zarządzanie zespołem

przez

Jak zarządzać zespołem- co na to wpływa?Praca menedżera nie należy do łatwych, ale potrafi dawać satysfakcję, z tego powodu warto podjąć wyzwanie. Zarządzanie zespołem to m.in. budowanie wzajemnych relacji, motywacja pracowników, delegacja zadań i wiele innych. Zarządzanie zespołem jest procesem złożonym dlatego warto pamiętać o kilku zasadach. Zasady Zarządzania zespołem Atmosfera w pracy- najważniejszą kwestią … Czytaj dalej

Zarządzanie zespołem

przez

Menadżer odgrywa istotną rolę w każdej firmie, do jego głównych celów należy: wyznaczanie celów organizacja pracy i tworzenie struktur motywowanie i informowanie dokonywanie pomiaru Efektywna praca jest możliwa wtedy, gdy polega na realizowaniu jasnych, jednoznacznych, akceptowanych przez siebie celów oraz gdy istnieje kontrola ich realizacji. Cele są najlepszym miernikiem wykonywania zadań, ponieważ motywują nas i … Czytaj dalej

„Wstrętne szefowe” – zarządzanie zespołem przez kobiety

przez

Wpis pochodzi z książki „Wstrętni szefowie” Kaya Cartera wydanej przez Helion S.A. Więcej informacji na ten temat Zarządzania zespołem możesz zdobyć podczas szkoleń Kobieta Lider w biznesie I – autoprezentacja i budowanie marki kobiet. Kobieta Lider w biznesie II – budowanie relacji i siły kobiety W związku z powszechnym zainteresowaniem poświęcam ten wpis wstrętnym szefowym … Czytaj dalej

MBO to sztuka rezygnowania

przez

  MBO to sztuka rezygnowania W definicji MBO napisałem, że jest to sztuka motywowania ludzi do osiągania celów kluczowych dla firmy i zarazem rezygnowania z celów mniej istotnych. Dlaczego nierobienie pewnych rzeczy jest takie istotne zarządzaniu? Wybór strategii dla firmy a następnie postawienie celów strategicznych bazuje na ustaleniu priorytetów. Zaś sztuka wyboru priorytetów nie polega … Czytaj dalej