Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem

Poprzez zaangażowanie zespołu w proces ustalania nowych zasad współpracy. Ludzie czują się bardziej zmotywowani do działania, gdy wdrażają to, co sami wymyślili. Pomoże w tym mało jeszcze rozpowszechnione narzędzie. – #TeamCanvas. Szablon opiera się na 9 obszarach. Które są kluczowe dla efektywnej pracy zespołowej. 1. ludzie i role 2. wspólne cele 3. cele osobiste 4. … Czytaj dalej

Negocjacje w biznesie

Jaki model biznesowy wybrać na niepewne czasy? Doświadczenie niepewnego i niestabilnego otoczenia rynkowego skłania do poszukiwania zwinnych – łatwo adaptujących się do zmieniających się okoliczności – rozwiązań i negocjacji w niemal każdym obszarze funkcjonowania biznesu. Potrzeba zwinności już dawno wykroczyła poza kontekst zespołów IT. Aby skutecznie zarządzać czasem, trzeba… mieć oczy dookoła głowy i rękę … Czytaj dalej

Zarządzanie zespołem

Najważniejszą zaletą dobrego menedżera jest umiejętność skutecznego zarządzania zespołem. Ale w jaki sposób zarządzać zespołem pracowników? Czasem bardzo istotne jest, by określać osiągalne cele. Pozwoli to uniknąć wielu szkodliwych zachowań w zespole. Warunki efektywnej pracy w zarządzaniu zespołem Weź pod lupę strukturę swojego zespołu. Czy oddaje realia panujące w organizacji? Czy bierze pod uwagę wartości i umiejętności twoich … Czytaj dalej

Zarządzanie zespołem

Najważniejszą zaletą dobrego menedżera jest umiejętność skutecznego zarządzania zespołem. Ale jak skutecznie zarządzać zespołem pracowników? Czasem bardzo istotne jest, by określać osiągalne cele. Pozwoli to uniknąć wielu szkodliwych zachowań w zespole. Weź pod lupę strukturę swojego zespołu. Czy oddaje realia panujące w organizacji? Czy bierze pod uwagę wartości i umiejętności twoich pracowników? Czasem samo wdrożenie szczegółowo opisanych procesów … Czytaj dalej

BARIERY KOMUNIKACYJNE

Poprzez komunikację rozumie się przekaz pewnej informacji (komunikatu) i zdolność do rozumienia tego przekazu. Często pojęcie to utożsamia się również ze sposobem przekazywania informacji (komunikatów) oraz z relacjami, jakie zachodzą podczas ich wymiany. Komunikacja ma bezpośredni wpływ na wszelkie nasze działania, dlatego ważne jest, by przebiegała ona w sposób właściwy, pomocne w tej kwestii okazują … Czytaj dalej

SKUTECZNE WYZNACZANIE CELÓW

Na początek zaplanuj coś prostego i dość przyjemnego, ponieważ dzięki temu satysfakcja z osiągnięcia pierwszego sukcesu będzie większa, co przełoży się na większą motywację do realizacji kolejnych, może nawet nieco trudniejszych celów. Zdefiniuj swoje cele, zadaj sobie pytanie: „co dokładnie chcę osiągnąć?”. Pamiętaj, dużo łatwiej będzie Ci osiągnąć pożądane cele, jeśli będą „sprytne” (z ang. … Czytaj dalej

JAK MÓWIĆ „NIE”?

Bycie asertywnym to wyrażanie swojego zdania w sposób kulturalny, umiejętność argumentacji i odmawiania, w taki sposób, by inni nie poczuli się urażeni. Masz inne zdanie od pozostałych uczestników, ale boisz się zabrać głos? Poćwicz asertywność. To umiejętność, którą można wytrenować. Pomogą Ci w tym szkolenia z asertywności. Zapisz się na profesjonalne szkolenie lub warsztat z … Czytaj dalej

Dane osobowe, a rekrutacja

Coraz częściej w wymaganiach związanych z rekrutacją pojawia się konieczność dodania w CV klauzuli umożliwiającej przetwarzanie danych osobowych. Dlaczego część pracodawców podczas procesu rekrutacji wymaga dodania owej klauzuli? W zasadzie prośba o udostępnienie danych do przetwarzania podczas rekrutacji jest w zgodą na ich użycie w innym niż toczący się właśnie procesie rekrutacyjnym. Niestety, nie każde … Czytaj dalej

Design Thinking

Czym jest Design Thinking? Design thinking jest procesem stosowanym przez wiele osób na całym świecie, ale też w Polsce, który służy wyszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań w biznesie. Wykorzystują go duże firmy, a także instytucje publiczne i pozarządowe. Szkolenie Design Thinking pokazuje czym tak naprawdę jest DT. To połączenie kreatywności i innowacyjności. Szuka rozwiązań skoncentrowanych na wymaganiach potencjalnych … Czytaj dalej

Komunikacja Wewnętrzna

Czym jest strategia zarządzania? Strategia Zarządzania: przedstawia cele ogólne i cele cząstkowe, które rozstrzygają o tworzeniu, funkcjonowaniu i rozwoju przedsiębiorstwa jako całości wyrażana jest w formie programów i planów dotyczących działalności globalnej lub jakiejś funkcji przedsiębiorstwa podlega ocenie przez zastosowanie określonych kryteriów efektywności  Czym jest komunikacja wewnętrzna? Komunikacja wewnętrzna wchodzi w skład działów HR, a … Czytaj dalej