Rekrutacja i selekcja pracowników z uwzględnieniem wywiadu behawioralnego

przez

Rekrutacja i selekcja pracowników z uwzględnieniem wywiadu behawioralnego, czyli jak rekrutować i dobierać narzędzia w procesie selekcji kandydatów. Jakie są najlepsze narzędzia zastosowane w obszarze rekrutacji? Jak rekrutować i charakteryzować pokolenie Y, Z? Odpowiednie zaplanowanie i organizacja procesu rekrutacji i selekcji pracowników z uwzględnieniem wywiadu behawioralnego gwarantuje pozyskanie najlepszych kandydatów. Rekrutacja i selekcja pracowników z … Dowiedz się więcej

Kategorie Bez kategorii

Szkolenie – głos jako narzędzie wpływu i kreowania wizerunku

przez

Instrument o nazwie „głos” : Mówimy przy pomocy instrumentu, który nosi nazwę „głos”. Nie posiadając głosu, moglibyśmy się porozumiewać przy użyciu skrzypiec, tuby lub bębna. Wszystkie te instrumenty, łącznie z głosem, przeznaczone są do wydawania dźwięków. Zapominamy o tym. Gdybyśmy potrafili wzmocnić dźwięki wydawane przez dżdżownice, które przebijają się przez glebę, wtedy usłyszelibyśmy odgłosy podobne do tych, które wydają ludzie ciężko harujący na … Dowiedz się więcej

Kategorie Bez kategorii

„Wstrętne szefowe” – zarządzanie zespołem przez kobiety

przez

Wpis pochodzi z książki „Wstrętni szefowie” Kaya Cartera wydanej przez Helion S.A. Więcej informacji na ten temat Zarządzania zespołem możesz zdobyć podczas szkoleń Kobieta Lider w biznesie I – autoprezentacja i budowanie marki kobiet. Kobieta Lider w biznesie II – budowanie relacji i siły kobiety W związku z powszechnym zainteresowaniem poświęcam ten wpis wstrętnym szefowym … Dowiedz się więcej

Przywództwo i związane z nim kompetencje

przez

Na temat przywództwa napisano w ostatnich dekadach wiele książek i artykułów, ale nadal nie rozstrzygnięto licznych kontrowersji i nieporozumień z nim związanych. Przywództwo wiąże się głównie z liderami i menedierami. Coraz częściej  jednak cech przywódczych oczekuje się także od osób niebędących formalnie kierownikami, które albo zajmują się koordynacją, albo w określonych sytuacjach powinny być zdolne do pokierowania zachowaniami innych (na przykład … Dowiedz się więcej

Rola czasu w realizacji celu

przez

  T- (time framed) ograniczony, określony w czasie Timeframed (ang. ograniczony, określony w czasie) oznacza, że cel powinien mieć daty zakończenia. Jest to postulat prosty i zrozumiały w systemach MBO opartych na okresie rozliczeniowym. W bieżącym zarządzaniu jest on jednak bardzo często pomijany. Dlatego warto go przypominać. Postulat określenia w czasie jest kluczowy jako element … Dowiedz się więcej

Czy twoje naczynie jest pełne?

przez

  Czy twoje naczynie jest pełne? Udawanie ważniaka, obojętność i ofiarność -trzy mało atrakcyjne style postępowania, za pomocą których przełożeni próbują zrównoważyć brak wiary w siebie . Ale czy tylko przełożeni? Nie, wszyscy tak robimy. Przypominasz sobie pytanie 6 , jakie zadałeś sobie badając swój problem? Brzmiało ono: jak stabilne jest twoje poczucie własnej wartości … Dowiedz się więcej

MBO to sztuka rezygnowania

przez

  MBO to sztuka rezygnowania W definicji MBO napisałem, że jest to sztuka motywowania ludzi do osiągania celów kluczowych dla firmy i zarazem rezygnowania z celów mniej istotnych. Dlaczego nierobienie pewnych rzeczy jest takie istotne zarządzaniu? Wybór strategii dla firmy a następnie postawienie celów strategicznych bazuje na ustaleniu priorytetów. Zaś sztuka wyboru priorytetów nie polega … Dowiedz się więcej

Tworzenie synergii między celami

przez

Gdy łączymy części, możemy dostrzec ich wewnętrzne wzajemne powiązania. Widzimy, jak każda cześć życia praca, rodzina, rozwój osobisty, działalność społeczna pozwala nam spełnić nasze posłannictwo. Widzimy również, jak każda część wywiera wpływ na pozostałe, jak nasz charakter i kompetencje w określonej roli przyczyniają się do lepszego wypełniania innych ról. Perspektywa ?całość-części-całość” umożliwia nam tworzenie synergii … Dowiedz się więcej

Uzależnienie od spraw pilnych

przez

Wszystko, co nie jest świadomym poświęcaniem się rzeczom ważnym, jest nieświadomym poświęcaniem się rzeczom nieważnym. Zanim zaczniesz czytać ten rozdział, odpowiedz sobie na następujące pytania: Co mógłbyś robić na co dzień, by znacznie poprawić twoje życie prywatne? Co mógłbyś robić na co dzień, by znacznie poprawić twoje życie zawodowe? Skora wiesz, że to doprowadziłoby do tak … Dowiedz się więcej

Stereotypy i uprzedzenia

przez

Czym są stereotypy i uprzedzenia? Skora naszym życiem w niewidoczny sposób sterują stereotypy i uprzedzenia, powinniśmy dokładnie im się przyjrzeć. Czym one są w ogóle? Z początku są to przekonania, które przyjmujemy jako prawdy i którymi kierujemy się w życiu, przeważnie nawet sobie nie zdając z tego sprawy. Kto myśli na przykład: ?nie potrafię tego”, … Dowiedz się więcej