Jak prezentować swoją mowę.

Wiesz już, że powinieneś opracować plan swojej mowy ale właściwie co masz zaplanować? Otóż coś więcej niż sam temat i główne treści; musisz określić też swój sposób ujęcia, sposób prezentacji. Twój plan powinien zawierać nie tylko punkty, które chcesz poruszyć, ale i to, jak zamierzasz tego dokonać. Najlepszym słowem określającym, o co chodzi w dobrej … Czytaj dalejJak prezentować swoją mowę.

Zaangażuj każdą głowę

„Udoskonalisz umiejętność motywowania pracowników do działania” – Zarządzanie Zespołem: Szkolenie. Pełne 50% analizowanych zdarzeń spełniało cztery zalecenia tej strategii: „Wspieraj działania poszczególnych pracowników”; „Wspieraj działania zespołowe”; „Dziel się informacjami”; „Rozwiązuj  problemy, podejmuj decyzje”. 80% tych zdarzeń dotyczyło pracowników wyższych szczebli. Polowa przykładów przywoływała zachowania negatywne. Na podstawie naszych spostrzeżeń możemy stwierdzić, że liderzy nie tyle pomijają ideę angażowania każdej głowy, co poprzez … Czytaj dalejZaangażuj każdą głowę

Zarządzanie zmianą – przygotuj ludzi do zmian

Pracownicy nie są przeciwni zmianom, tylko sami nie chcą się zmienić. Peter Scholtes Jak przygotować się na zarządzanie zmianą? Przedstaw pracownikom wizję, a pomożesz im dostrzec, jak ważną rolę odgrywają w sukcesie przedsiębiorstwa. Jest to szczególnie ważne, gdy nadchodzą zmiany. Dzięki wytyczeniu nowego kierunku działań przekonujesz pracowników do korzyści wynikających ze zmiany. Nie będziesz tego … Czytaj dalejZarządzanie zmianą – przygotuj ludzi do zmian

Bądź dobrym szefem

Uważaj innych za równych sobie. Podobnie jak ty jesteś kimś wartościowym, wartościowi są również inni ludzie. Tak, tak, nawet ci, którzy są obecnie dla ciebie cierniem w oku, uciążliwymi lizusami, wyrzutkami społeczeństwa lub inwalidami umysłowymi i których chciałbyś usunąć z naszej planety. To też wartościowe osoby i zasługują na akceptację jako podobne do ciebie istoty ludzkie. … Czytaj dalejBądź dobrym szefem