Trening dla menedżerów
admin Szkolenie polegające na nauce asertywnego zachowania, które polepsza relacje współpracowników oraz zwiększa efektywność przedsiębiorstwa. Podczas spotkania poznajemy cechy asertywnej firmy, menadżera, czy pracownika. Każdy z uczestników pozna wypowiedzi charakterystyczne dla osób asertywnych oraz dowie się, jak wprowadzić w życie codzienne (i nie tylko) zachowania pro asertywne. Szkolenie obejmuje również naukę asertywnego chwalenia, odmawiania, czy krytykowania.
Jak w 7 krokach delegować zadnia? Delegowanie przynosi same korzyści: dla delegujących, ich podwładnych i całych firm. Daje czas na skoncentrowanie się na kluczowych projektach, zwiększa motywację podwładnych, poprawia komunikację i zaufanie, a tym samym poprawia ogólną efektywność. Wielu menadżerów mimo świadomości z korzyści często rezygnuje z delegowania zadań. Dlaczego tak się dzieje? Powodów może … Czytaj dalej
Analiza stanowiska pracy jest to proces gromadzenia danych i polega na odpowiednim zebraniu informacji od przedstawicieli danego działu po to, by stworzyć pełen obraz stanowiska, wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku (Sanchez i Levine, 2001; Catano et al., 2005). Analiza stanowiska pracy i profil kompetencyjny pracownika powinny być wynikiem … Czytaj dalej
Poprzednia część „Struktury rzeczywistości (Nie .PDF)” W takim przypadku stara teoria staje się zbędna i uzyskujemy lepsze zrozumienie bez konieczności uczenia się tak dużo, jak poprzednio. Takie wydarzenie miało miejsce, kiedy teoria Mikołaja Kopernika, mówiąca, że Ziemia porusza się wokół Słońca, wyparła skomplikowany system Ptolomeusza, w którym Ziemia znajdowała się w środku Wszechświata. Innym razem … Czytaj dalej
Wpis pochodzi z książki „Wstrętni szefowie” Kaya Cartera wydanej przez Helion S.A. Więcej informacji na ten temat Zarządzania zespołem możesz zdobyć podczas szkoleń Kobieta Lider w biznesie I – autoprezentacja i budowanie marki kobiet. Kobieta Lider w biznesie II – budowanie relacji i siły kobiety W związku z powszechnym zainteresowaniem poświęcam ten wpis wstrętnym szefowym … Czytaj dalej
Na temat przywództwa napisano w ostatnich dekadach wiele książek i artykułów, ale nadal nie rozstrzygnięto licznych kontrowersji i nieporozumień z nim związanych. Przywództwo wiąże się głównie z liderami i menedierami. Coraz częściej jednak cech przywódczych oczekuje się także od osób niebędących formalnie kierownikami, które albo zajmują się koordynacją, albo w określonych sytuacjach powinny być zdolne do pokierowania zachowaniami innych (na przykład … Czytaj dalej
Wiesz już, że powinieneś opracować plan swojej mowy ale właściwie co masz zaplanować? Otóż coś więcej niż sam temat i główne treści; musisz określić też swój sposób ujęcia, sposób prezentacji. Twój plan powinien zawierać nie tylko punkty, które chcesz poruszyć, ale i to, jak zamierzasz tego dokonać. Najlepszym słowem określającym, o co chodzi w dobrej … Czytaj dalej
„Udoskonalisz umiejętność motywowania pracowników do działania” – Zarządzanie Zespołem: Szkolenie. Pełne 50% analizowanych zdarzeń spełniało cztery zalecenia tej strategii: „Wspieraj działania poszczególnych pracowników”; „Wspieraj działania zespołowe”; „Dziel się informacjami”; „Rozwiązuj problemy, podejmuj decyzje”. 80% tych zdarzeń dotyczyło pracowników wyższych szczebli. Polowa przykładów przywoływała zachowania negatywne. Na podstawie naszych spostrzeżeń możemy stwierdzić, że liderzy nie tyle pomijają ideę angażowania każdej głowy, co poprzez … Czytaj dalej
Pracownicy nie są przeciwni zmianom, tylko sami nie chcą się zmienić. Peter Scholtes Jak przygotować się na zarządzanie zmianą? Przedstaw pracownikom wizję, a pomożesz im dostrzec, jak ważną rolę odgrywają w sukcesie przedsiębiorstwa. Jest to szczególnie ważne, gdy nadchodzą zmiany. Dzięki wytyczeniu nowego kierunku działań przekonujesz pracowników do korzyści wynikających ze zmiany. Nie będziesz tego … Czytaj dalej
Uważaj innych za równych sobie. Podobnie jak ty jesteś kimś wartościowym, wartościowi są również inni ludzie. Tak, tak, nawet ci, którzy są obecnie dla ciebie cierniem w oku, uciążliwymi lizusami, wyrzutkami społeczeństwa lub inwalidami umysłowymi i których chciałbyś usunąć z naszej planety. To też wartościowe osoby i zasługują na akceptację jako podobne do ciebie istoty ludzkie. … Czytaj dalej